Terug
Gepubliceerd op 24/05/2022

2022_GR_00080 - Goedkeuring van de projectdefinitie en de selectieleidraad voor de aanstelling van een private partner in het kader van de publiek-private samenwerking voor de vernieuwing van het sportpark Warande

gemeenteraad
ma 25/04/2022 - 20:00 St Joriszaal
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Erwin Jennes, voorzitter; Christophe De Graef, burgemeester; Geert Cluckers, eerste schepen; Pascale Vanaudenhove, tweede schepen; Bart Stals, derde schepen; Maurits Vande Reyde, vierde schepen; Jean-Henri Brans, vijfde schepen; Monique De Dobbeleer, zesde schepen; Danielle Bosmans-Gheyskens; Murat Celik; Jos Uyttebroek; Joeri Buttiens; Irène Gijbels; Lydia Mertens; Frederik Boone; Mario Versavel; Sabine Meyssen; Anja Verbeek; Marina Lambrechts; Willy Goos; Carina Jankowski; Celal Orhan; Miet Dirix; Kim Zeelmaekers; Albert Volders; Jos Claes; David Celis; Myriam Parys, algemeen directeur

Secretaris

Myriam Parys, algemeen directeur

Voorzitter

Erwin Jennes, voorzitter

Stemming op het agendapunt

2022_GR_00080 - Goedkeuring van de projectdefinitie en de selectieleidraad voor de aanstelling van een private partner in het kader van de publiek-private samenwerking voor de vernieuwing van het sportpark Warande

Aanwezig

Erwin Jennes, Christophe De Graef, Geert Cluckers, Pascale Vanaudenhove, Bart Stals, Maurits Vande Reyde, Jean-Henri Brans, Monique De Dobbeleer, Danielle Bosmans-Gheyskens, Murat Celik, Jos Uyttebroek, Joeri Buttiens, Irène Gijbels, Lydia Mertens, Frederik Boone, Mario Versavel, Sabine Meyssen, Anja Verbeek, Marina Lambrechts, Willy Goos, Carina Jankowski, Celal Orhan, Miet Dirix, Kim Zeelmaekers, Albert Volders, Jos Claes, David Celis, Myriam Parys
Stemmen voor 17
Mario Versavel, Monique De Dobbeleer, Irène Gijbels, Jean-Henri Brans, Christophe De Graef, Pascale Vanaudenhove, Marina Lambrechts, Joeri Buttiens, Danielle Bosmans-Gheyskens, Geert Cluckers, Bart Stals, Anja Verbeek, Sabine Meyssen, Maurits Vande Reyde, Celal Orhan, Jos Claes, Erwin Jennes
Stemmen tegen 8
Frederik Boone, Lydia Mertens, Jos Uyttebroek, Murat Celik, Willy Goos, Carina Jankowski, Kim Zeelmaekers, Albert Volders
Onthoudingen 2
Miet Dirix, David Celis
Blanco stemmen 0
Ongeldige stemmen 0
2022_GR_00080 - Goedkeuring van de projectdefinitie en de selectieleidraad voor de aanstelling van een private partner in het kader van de publiek-private samenwerking voor de vernieuwing van het sportpark Warande 2022_GR_00080 - Goedkeuring van de projectdefinitie en de selectieleidraad voor de aanstelling van een private partner in het kader van de publiek-private samenwerking voor de vernieuwing van het sportpark Warande

Motivering

Aanleiding, context en argumentatie

Voor de vernieuwing van het sportpark op de site Warande werd op basis van een behoefte-, ruimtelijke en financiële analyse een projectdefinitie opgesteld (zie bijlage). Deze definitie bevat de ruimtelijke afbakening van de projectzone en het minimale publieke programma. Dit programma omvat kort samengevat:

  • alle indoor functies, geïntegreerd in één gebouw:
    • zwembad met minstens 6 wedstrijdbanen / 8 oefenbanen van 25m; instructiebad + alle toebehoren (mobiele tribune, kleedkamers en sanitair, technische ruimte...);
    • sporthal van 3 modules; polyvalente zaal + alle toebehoren (kleedkamers en sanitair, berging, ...);
    • horeca;
    • ruimtes voor de beoefening van de outdoor sporten (vb. kleedkamers en sanitair, ...);
    • algemene ruimten, waaronder vergaderlokaal, personeelsruimte, burelen, technische ruimten...
  • outdoor functies, gericht op:
    • atletiek (200m piste met 6 banen, 100m sprintbaan met 6 banen, werp- en springnummers);
    • voetbal (hoofdveld in kunstgras, jeugdveld(en) en tribune);
    • tennis (minimum 6, maximum 10 velden):
    • publieke recreatie, waaronder: skatepark (huidige te behouden), speelveld, finse piste, multisportkooi, openlucht fitness, petanque.
  • parking.

In alle ruimtes voor het minimale publieke programma dient het gebruik door sportverenigingen contractueel te worden gegarandeerd. De tarifering voor het nieuwe sport- en zwembadcomplex dient conform de prijzen van vergelijkbare sport- en zwembadcomplexen in de regio te zijn.

Voor de vernieuwing van het sportpark zal worden gewerkt met een PPS-constructie, i.e. een samenwerking met een private partner. Naast het minimale publieke programma staat het de ontwikkelaar vrij om nevenfuncties op de site te ontwikkelen om de rendabiliteit te verhogen. Deze nevenfuncties dienen te passen binnen de algemene krachtlijnen die werden gedefinieerd:

  • optimaal gebruik voor inwoners, verenigingen en scholen van Diest;
  • zwembad voor Diest en deelgemeenten;
  • laagdrempelig en toegankelijk voor alle leeftijden en mensen met een beperking;
  • gezamenlijk gebruik van de infrastructuur;
  • uitnodigende horeca waar de verschillende gebruikers van het gehele park worden samengebracht;
  • duurzaam;
  • groen en doorwaadbaar (dus ook aantrekkelijk voor niet-sporters);
  • landschappelijk en functioneel geheel met recreatiedomein de Halve Maan en met het warandepark;
  • respectvolle relatie met de aanwezige monumenten en de binnenstedelijke context.

De PPS-constructie wordt opgesplitst in 2 delen:

  • Voor de constructie van het polyvalente sportgebouw met zwembad en sportzalen wordt geopteerd voor een DBFMO, i.e. zowel het ontwerp, als de uitvoering, de financiering, het onderhoud en de uitbating worden uitbesteed aan de private partner en dit voor een periode van 30 jaar vanaf de beschikbaarheidsdatum, gedurende dewelke de Stad een jaarlijkse werkingssubsidie betaalt. Het richtbedrag voor deze subsidies bedraagt: 1.400.000,00 EUR incl. eventuele btw;
  • Voor de buitenaanleg (publieke ruimte en sportterreinen) wordt geopteerd voor een DB, i.e. enkel het ontwerp en de uitvoering worden uitbesteed aan de private partner. De financiering en het onderhoud gebeuren door de Stad. Hiervoor wordt 5.000.000,00 EUR incl. btw in het investeringsbudget van de Stad voorzien.

Voor de aanstelling van de private partner wordt geopteerd voor een mededingingsprocedure met onderhandelingen, opgesplitst in 2 fasen. In een eerste fase, de selectiefase, wordt het project in de markt gezet om geïnteresseerde private partners aan te trekken. Op basis van een aantal selectiecriteria worden minimum 3, maximaal 4 kandidaten geselecteerd aan wie wordt gevraagd om een concrete offerte in te dienen. In de tweede fase, de gunningsfase, wordt op basis van een aantal gunningscriteria de opdracht na onderhandelingen gegund aan de economisch meest voordelige inschrijver.

In samenspraak met de technisch en juridisch trajectbegeleider werd voor fase 1 een selectieleidraad opgemaakt. Daarin is voorzien dat elke kandidaat (minstens) uit vier verplichte basisteamleden dient te bestaan: een (onafhankelijke) architect, een aannemer, een exploitant en een onderhoudspartij. De architect wordt verplicht bijgestaan door een landschapsarchitect, stabiliteitsingenieur, ingenieur speciale technieken (zwembadtechnieken) en een ingenieur akoestiek. De selectiecriteria zijn:

  • uitsluitingscriteria: de kandidaat mag zich in geen toestand tot uitsluiting bevinden (vb. veroordeeld voor fraude en misdrijven; sociale en financiële schulden; ...);
  • minimale financiële en economische draagkracht:
    • architect: minimumjaaromzet van 750.000,00 EUR voor de laatste drie beschikbare boekjaren;
    • aannemer: minimumjaaromzet van 15.000.000,00 EUR voor de laatste drie beschikbare boekjaren;
    • exploitant: minimumjaaromzet van 2.000.000,00 EUR voor de laatste drie beschikbare boekjaren;
    • onderhoudspartij: minimumjaaromzet van 1.000.000,00 EUR voor de laatste drie beschikbare boekjaren;
    • bankverklaringen voor de landschapsarchitect, stabiliteitsingenieur, ingenieur speciale technieken en ingenieur akoestiek.
  • minimale technische of beroepsbekwaamheid:
    • de aannemer dient erkend te zijn voor werken klasse 8, categorie D;
    • bewijs van inschrijving van de architect bij de orde van architecten;
    • verplichte referenties voor de architect, de aannemer, de onderhoudsfirma, de exploitant, de landschapsarchitect, de stabiliteitsingenieur, de ingenieur speciale technieken en de ingenieur akoestiek.

Indien een doorselectie noodzakelijk is, i.e. indien er meer dan 4 kandidaten aan bovengenoemde selectiecriteria voldoen en er dus moet worden gekozen wie wel, dan niet wordt geselecteerd, dan gebeurt dit als volgt:

  • een analyse van de referentieprojecten op basis van de overeenkomst met het referentieproject en de wijze van realisatie (50%);
  • een analyse van de kwaliteit van de teamsamenstelling op basis van een verplicht in te dienen nota, het organogram en de CV's van de teamleden (50%).

De kandidaten die zich het meest gunstig rangschikken in deze doorselectie zullen worden geselecteerd om een gunningsdossier in te dienen. De gunningsleidraad dient nog te worden opgemaakt en maakt bijgevolg nog geen deel uit van onderhavig besluit.

Qua timing wordt er naar een eerste steenlegging begin 2024 gestreefd, met als doel het nieuwe zwembad tegen einde 2025 te kunnen openen. 

Aan de gemeenteraad wordt gevraagd of deze akkoord kan gaan met de voorgestelde projectdefinitie en met de selectieleidraad.

Juridische grond

De wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motiveringsplicht van bestuurshandelingen, en latere wijzigingen

Het koninklijk besluit van 14 januari 2013 tot bepaling van de algemene uitvoeringsregels van de overheidsopdrachten, en latere wijzigingen

De wet van 17 juni 2013 betreffende de motivering, de informatie en de rechtsmiddelen inzake overheidsopdrachten, bepaalde opdrachten voor werken, leveringen en diensten en concessies, en latere wijzigingen

De wet van 17 juni 2016 inzake overheidsopdrachten, meer bepaald artikel 41, §1, 1° (de geraamde waarde excl. btw bereikt de drempel van € 221.000,00 niet) en artikel 57 en artikel 43

Het koninklijk besluit van 18 april 2017 betreffende plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren, en latere wijzigingen

Het bestuursdecreet van 7 december 2018

De goedkeuring door de gemeenteraad van 29 juni 2020 van het bestek en de gunningswijze voor de aanstelling van een technisch trajectbegeleider voor het PPS-project.

De gunning door het college van burgemeester en schepenen van 21 december 2020 van de opdracht houdende de technische trajectbegeleiding aan Sweco Belgium NV uit Brussel

De goedkeuring door de gemeenteraad van 20 december 2021 van de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 voor de Stad

Regelgeving: bevoegdheid

8a08e59267de71f60167dffaa63409e3

Adviezen

Financieel directeur Gunstig advies

Regelgeving bevoegdheid

De gemeenteraad is bevoegd op basis van artikel 40-41 van het decreet lokaal bestuur
<p>De gemeenteraad is bevoegd op basis van artikel 40-41 van het decreet lokaal bestuur</p>

Besluit

De gemeenteraad beslist:

Artikel 1

De gemeenteraad gaat akkoord met de projectdefinitie, die in een integraal deel uitmaakt van onderhavige beslissing.

Artikel 2

De gemeenteraad gaat akkoord om het project te realiseren door middel van een publiek-private samenwerking, gedurende 30 jaren vanaf de beschikbaarheidsdatum. Het project wordt hiervoor opgesplitst in 2 delen:

    • DBFMO voor de constructie van het polyvalente sportgebouw met zwembad en sportzalen met als richtbedrag voor de jaarlijkse werkingssubsidie: 1.400.000,00 EUR incl. eventuele btw;
    • DB voor de buitenaanleg (publieke ruimte en sportterreinen) waarbij 5.000.000,00 EUR incl. btw in het investeringsbudget wordt voorzien.

Artikel 3

De gemeenteraad gaat akkoord om een private partner aan te stellen door middel van een mededingingsprocedure met onderhandelingen.

Artikel 4

De gemeenteraad gaat akkoord met de selectieleidraad, die een integraal deel uitmaakt van onderhavige beslissing.